Végezzen jó munkát a biztonsági előállításban, például járjon vékony jégen, minden hanyagság és bénulás nélkül. Biztonsági vezetőként először meg kell szüntetni az alkalmazottak félreértéseit ideológiai felfogásukban. A társaság elmúlt évek néhány balesetéből kitűnik, hogy a balesetek emberi tényezői közül a biztonsági tudatosság hiánya, illetve az illegális működés okozta balesetek többsége. Ezért a munkavállalók biztonságtudatosságának növelése és a nem biztonságos magatartások kiküszöbölése nagyon fontos szerepet játszik a vállalat biztonsági előállítási folyamatában.
A biztonságirányítási tapasztalatok szerint a biztonsági termelésben végzett jó munka érdekében nem elegendő a rendszer kialakítása, fejlesztése, a biztonsági ellenőrzések számának növelése. A kulcs a frontvonalbeli dolgozók biztonsági tudatosságának javítása-, és az alapvető átalakulás felismerése a passzív „akarj, hogy biztonságban legyek” helyett a szubjektív „biztonságban akarok lenni”, hogy megvalósítsuk az alapvető biztonságot.
A gyártásbiztonsági menedzsmentben a gyújtószikramentesség elérésének legalapvetőbb dolga, hogy odafigyeljünk a biztonságtudatosság fejlesztésének fő láncszemére, hogy minden dolgozó tudatosan be tudja tartani a biztonsági üzemeltetési eljárásokat, teljes mértékben megértse az előírások és fegyelem betartásának fontosságát, minden alkalmazott önvédelmi képességének-javítása, határozottan leküzdeni a "szokás szerint" gondolatot, a munka során a szabályoknak és előírásoknak megfelelően cselekedni, felügyelni egymást és együtt fejlődni, hogy megtalálják a rejtett veszélyeket idő, küszöbölje ki a rejtett veszélyeket. Ezáltal a feldolgozási műveletben felmerülő biztonsági problémák és potenciális biztonsági veszélyek megfelelően megoldhatók és elkerülhetők, a gyártás biztonsága pedig hatékonyan ellenőrizhető.